Simora Mühendislik, bünyesinde hizmet veren tüm çalışanların görevlerinin icrasında gösterdikleri çaba ve gelişmeleri gözlemlemeyi amaçlar.

Hedef, çalışanların güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek, nitelikli çalışanların kurum bağlılığını artırmak ve başarılarını ödüllendirmek, gelişim ihtiyacı tespit edilen çalışanların performanslarını geliştirip şirketin hedeflerine katkı sağlamaktır.

Performans değerlendirme, kariyer planlamasının başlangıcıdır. Tüm çalışanlara ilişkin terfi, rotasyon, transfer gibi konularda sağlıklı kararların alınabilmesine yönelik performans değerlendirme sonuçlarına dayanarak çalışanların kariyer planlarını İnsan Kaynakları Departmanı hazırlar ve günceller. Değerlendirme sonuçlarına göre çalışanın bilgi ve beceri birikimi ile mevcut pozisyon imkanına göre kurum genelinde yatay ve dikey (terfi) geçiş imkanı sağlanmaktadır. 

Performans Değerlendirme Sonuçları;

•İnsan gücü planlamada,

•Eğitim gereksinimlerinin belirlenmesinde,

•Kariyer planlamasında,

•Rotasyon ihtiyaçlarının belirlenmesinde,

•Ücret politikalarının belirlenmesinde,

•Performansı yetersiz olan çalışanla iş ilişkisinin kesilmesinde veri sağlamaktadır.

Kariyer planlaması; çalışanın sahip olduğu bilgi, yetenek, beceri ve güdümlerinin geliştirilmesi ile çalışmakta olduğu organizasyon içindeki ilerleyişinin ya da somut olarak yükselmesinin planlanmasıdır. Bu kapsamda tepe yönetimi, birim yöneticilerini kendi içinden yetiştirme politikasını benimsemiş olup tüm çalışanlarına kariyer hedefleri sunmaktadır.